Diagnostics et accompagnements RH
D’une durée moyenne de 1 à 5 jours, le Diagnostic RH vous permet de faire le point sur vos pratiques RH, de définir un plan d’action RH et de développement des compétences .
Plus précisément le diagnostic RH vous permet :
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d'analyser et anticiper les impacts de votre stratégie d’entreprise sur votre organisation et vos emplois,
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d'identifier les enjeux RH prioritaires et d'élaborer le meilleur plan d’action à mettre en œuvre,
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de disposer d’expertises externes, de conseils, de méthodes et/ou d’appuis opérationnels pour mener à bien vos projets
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de réaliser un état des lieux des besoins de professionnalisation de vos salariés,
- d'identifier les actions de formation possibles et construire un plan de développement des compétences opérationnels,
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de réaliser un état des lieux de vos pratiques en matière de gestion des ressources humaines et des compétences.
D’une durée moyenne de 3 à 5 jours supplémentaires, l'Accompagnement RH vous permet de construire les solutions adaptées )à vtre organisation et vos souahits d'évolutions :
Plus précisément l'Accompagnement diagnostic RH vous permet d'apporter des solutiosn sur-mesure :
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construction ou actualisation des outils
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repsect ou mises à jour des obligations
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évolution des protiques et professionnalisation en GRH,
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adaptation du dialogue social
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aide à la négociation collective
Vos enjeux
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Vous rencontrez des problèmes de recrutement ?
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Vous rencontrez des problèmes de fidélisation des talents
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Vous rencontrez des problèmes de motivations (coopérations, turnover, absentéisme, engagement, organisation-efficacité...) ?
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Vous avez du mal à faire évoluer les postures et pratiques managériales (agilité, coopérations, communication interne, management à distance...)
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Les compétences de certains salariés ne sont plus adaptées, votre entreprise se transforme et vous devez développer les talents de salariés?
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Vous avez des difficultés pour identifier les compétences dont vous devriez disposer ?
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Vous envisagez une réorganisation ?
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Vous souhaitez vérifier et mettre à jour vos conformités sociales (mise à jour du Document Unique, prévention de la Santé et Sécurité au travail, Règlement Intérieur, encadrement juridique du on du télétravail, CSE...)
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Vous avez besoin d'un cadre social plus formalisé et clarifié
Nos objectifs
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Vous permettre d’évaluer les enjeux de professionnalisation de vos salariés au regard de votre contexte et de vos projets de développement.
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Repérer avec vous les compétences que vos équipes se doivent d’acquérir ou de renforcer.
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Identifier les actions de formation concrètes à mettre en œuvre prioritairement.
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Construire un plan de développement des compétences détaillé et opérationnel pour vos équipes.
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Construire et mettre à jour les outils nécessaires au management des équipes
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Vous apporter nos conseils et préconisations sous formes de plans d'action intégrant, la marque employeur l'accompagnement du changement, l'aide recrutement, l'animation du dialogue social et les conformités, la gestion des talents et les moyens de fidélisation, la gestion des parcours professionnels et des carrières, la gestion et le développement des compétences...
