"Aider les dirigeants, cadres et managers dans leurs enjeux"
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Donnez un coup de pouce à votre carrière
Vous souhaitez vous faire aider dans vos démarches d'évolution professionnelle, de gestion de carrière, de réorientation, de changement de vie professionnelle... nous mettons à votre disposition (y compris lorsque l'un de nos clients vous embauche) des prestations d'accompagnement et de coaching axées autour de la réussite de votre nouveau challenge professionnel.
Quand vous voulez (planification des entretiens selon vos disponibilités), et où que vous soyez (en province ou même à l'étranger - en situation d'expatriation par exemple), nous nous attachons à respecter vos attentes personnelles et à vous permettre d’être acteur de vos choix à venir :
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Formaliser l’analyse de votre projet, sa raison d’être et vos nouveaux objectifs
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Définir un calendrier de séances de travail sur un cycle de plusieurs semaines si vous acceptez de prendre le temps
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Formuler avec objectivité et lucidité un état des lieux des compétences et aptitudes développées, investiguer les informations et les mettre en perspective, aborder les leviers de progression comme les freins et zones de vigilance
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Exploiter l’exploration de vos modes de fonctionnement (sources d'énergie, modes d'observation, modes de choix et de décisions, styles d'action), selon votre personnalité
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Renforcer votre connaissance de soi ainsi que votre confiance à décider et à agir
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Élaborer des projets adaptés et réalistes
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Vous aider à les mettre en œuvre concrètement
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Identifier les acteurs de proximité et de réseau, mobiliser à bon escient un tissu relationnel, affiner et valider les actions à déployer
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Structurer et formaliser le parcours à travers une communication claire, convaincante et fluide
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Être votre véritable coach à travers des échanges réguliers
Pour vous aider dans vos questionnements profitez de notre test d'auto-évaluation de votre positionnement professionnel :
utilisation du test sans engagement
PRINCIPALES MODALITES DE DÉROULEMENT D'UN BILAN DE COMPÉTENCES
Un bilan se réalise en 3 phases :
Une phase préliminaire qui a pour objet :
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D’analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
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De déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin
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De définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.
Une phase d’investigation qui permet au bénéficiaire :
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Soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence,
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Soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.
Une phase de conclusion qui permet au bénéficiaire de :
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S’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation,
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Recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels,
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Prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan
Le Bilan de compétences n'exige aucun pré-requis et est ouvert à tout type de personne.
Nous proposons trois modalités de réalisation du bilan de compétences à ses clients :
Soit en présentiel, dans un bureau individuel garantissant la confidentialité des entretiens.
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Rdv sur horaires d’ouverture 9h-18h ; en dehors : nous consulter
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Accessibilité de nos bureaux aux personnes à mobilité réduite.
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Mise à disposition de matériel : imprimante, téléphone, ordinateur, documentation
Soit en distanciel avec utilisation de la plateforme 360Learning (par exemple) ou TEAMS, gratuite pour le client. Un temps de formation est prévu en amont du bilan de compétences pour que le client se familiarise avec l’outil de visioconférence
Soit en format dit « hybride » alternant des séances entre présentiel et distanciel.
Les choix seront retenus dans l’établissement du calendrier selon les contraintes et souhaits du bénéficiaire.
De plus, nous avons développé spécifiquement pour nos accompagnements en bilan de compétences des outils adaptés notamment rassemblés sur une plateforme web dédiée de notre Concept « MonCoach 4.0" intégrant un espace personnel pour le bénéficiaire.
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