CONSEIL EN MANAGEMENT ET STRATEGIE, RH et RSE
Entreprise agile et intelligence collective
Experts en Conseil RH et RSE, nous vous accompagnons avec une approche personnalisée, concrète et innovante, adaptée à votre contexte spécifique.
Parce que les organisations ne se ressemblent pas, parce que la prise en compte de la culture est pré-dominante dans la réussite du changement, parce que notre vision du consulting ne s'apparente pas avec l'imposition de modèles, parce que nous réfutons la pratique du "tout outil" qui nous semble inadaptée au management des organisations humaines, parce que vos attentes se différencient de celle de vos concurrents, nous nous engageons dans le "sur-mesure".
CONSEIL EN MANAGEMENT
CONSEIL EN STRATEGIE
Construire une vision de votre futur en développant de nouvelles stratégies et faisant des choix déterminants : Consultant-coachs, nos conseils intègrent l'identité de votre entreprise, son histoire, sa culture, son organisation, ses mécanismes de coordination et vos attentes de valeur ajoutée. Pour cela, nous nous engageons à écouter, à comprendre et à reformuler vos besoins avant toute proposition d'intervention.
Pour construire ou faire évoluer votre Projet stratégique, nos ressources sont les conférences-débats, l'animation des séances ou journées de team building, le conseil ou encore nos immersions directes dans vos équipes en sitiuation de "pilotage managérial", selon vos choix :
- définition de la "stratégie de conquête",
- plan d'action, objectifs et parties prenantes,
- adaptation de l'organisation interne et relations externes
- plan de communication,
- management de transition (possibilité d'immersion du consultant)
CONSEIL RH
CONSEIL RSE - ISO 26000
Nous ne vous proposerons pas de modèles établis mais notre accompagnement dans l'analyse des systèmes humains (analyse systémique), la prise en compte de vos valeurs et de vos moyens d'engagements responsables, la conception et la mise en œuvre d'une Politique RH et/ou d'une démarche RSE, la reconsidération du progrès social dans votre organisation humaine, la conceptualisation d'outils adaptés (s'il en faut) et leur co-construction avec vos équipes, la décentralisation RH au niveau managérial, ou encore notre immersion dans vos équipes en externalisation d'une partie de vos activités, selon vos propres besoins et enjeux :
- Définition de politique RH
- Construction de la démarche et des engagements RSE selon l'ISO 26000
- Identification, définition, développement et promotion de la Marque employeur
- Conseil en développement des compétences (management de la formation, ingénierie fianancière et pédagogique, programmes modulaires, intégration du digital-learning)
- Conseil en Evolution Professionnelle
- Réalisation des Entretiens professionnels
et tout autre besoin propre à votre organisation, défini avec vous et vos collaborateurs
Prestations de
CONSEIL RH
Prestations de
CONSEIL RSE
VOUS PERMETTRE D’ÉVOLUER EN ORGANISATION AGILE
Communément, l’entreprise agile est constituée d’unités à taille humaine, dotées d’une culture d’agilité et orientées vers une finalité commune claire : elle colle au client, développe son écoute de l’environnement et noue un grand nombre d’accords (conventions) avec un grand nombre d’acteurs autour d’elle pour l’aider à répondre aux menaces qui l’entourent et aux opportunités. Cela permet de co-développer sans cesse de nouvelles solutions.
L’équipe qui va répondre est une équipe mixte, pluri fonctionnelle et "pluridisciplinaire", interne et externe à l’entreprise. L’entreprise peut ainsi répondre à la demande non seulement en coopérant avec des experts ou des sous-traitants mais également avec un concurrent ou avec un fournisseur. L'alliance se fera au sein d'une équipe projet ou d'une vision commune de l'entreprise et sera régie par une convention modifiable dès qu’un acteur de l’alliance en ressentira le besoin.
L’organisation agile repose sur les mêmes fondamentaux : une culture nouvelle du changement, le souci du « client », l’innovation (dans les services délivrés et les pratiques managériales), la coopération (entre institutions, mais aussi avec le secteur privé), etc.
De telles évolutions nécessitent une organisation humaine :
- conceptualisée et co-construite en ingénierie de projet de changement
avec des collaborateurs :
- informés,
- préparés, formés,
- organisés,
- associés
pour que triomphe l'intelligence collective.