Les dirigeants, doivent préparer l'avenir, prendre les décisions stratégiques, faire que les objectifs soient atteints, créer la cohésion autour du projet, mais aussi générer l'innovation, rendre leur entreprise attractive ou encore fidéliser les talents : ils doivent pour cela gérer des organisations de plus en plus agiles, fondées sur l'intelligence collective.

 

Cadres et managers doivent faire face à différents types de transitions, rapides, recurrentes et souvent subies :

- mutations technologiques ou organisationnelles,

- décisions brutales et parfois contradictoires,
- nouvelles relations salariés / entreprise,
- changements de métiers et des besoins en compétences,

- remises en cause des projets professionnels et personnels,

- situations d'expatriation,

- fin de carrière non préparées,
suscitant à la fois des pertes de sens, des inquiétudes, une dégradation des relations de travail et des relations au travail.

 

Ces difficultés sont d'ailleurs les mêmes, voire cumulées, pour les salariés qui abordent un changement technologique, qui aspirent à une nouvelle vie professionnelle, ou plus simplement toutes celles et ceux qui doivent faire face à un évènement, souhaitent se développer, progresser, prendre de nouvelles orientations, parfois des responsabilités.

 

Parce que la formation n'est pas toujours suffisante... faire appel à un Coach expert spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants, managers, entrepreneurs ou cadres, répond davantage au besoin de développer, et surtout d'appliquer, de nouvelles compétences pour réussir une étape de leur parcours. Le coaching offre un espace de recul permanent et personnalisé pour mieux aller de l’avant dans un contexte complexe et "sous pression". Notre accompagnement doit contribuer à la création de valeur par la réappropriation de la pensée stratégique, la confiance en soi, le développement personnel ou encore  la capacité à établir une communication plus efficace.